leader national du négoce de pompes hydrauliques
Implantation d'une filiale commerciale au Mexique
identification des cibles : clients directs / distributeurs-installateurs / grossistes
étude des différents modes de promotion de la marque selon chacune des cibles
validation de la stratégie d'implantation
Optimisation de l'organisation commerciale France et Internationale
étude et prise en compte des différents profils composant l'équipe commerciale
prise en compte des souhaits d'évolution de chacun et validation des compétences correspondantes
intégration du processus de traitement des demandes commerciales
intégration des objectifs de l'entreprise
reconstruction d'un organigramme optimisé
redéfinition des fonctions de chacun