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le pilotage commercial de votre société requiert une parfaite connaissance de votre marché :

  • identification précise des secteurs d'activité de votre clientèle, de vos apporteurs d'affaires ou de vos prescripteurs potentiels

  • détermination de votre zone de chalandise

  • connaissance du nombre de sociétés que cela représente afin de calculer vos parts de marché et vos perspectives de développement

Nous vous communiquons un état précis de votre marché à partir de la sélection que vous réalisez en téléchargeant la liste des 2.700 secteurs d'activité en cliquant ici.

 

Vous construisez votre stratégie de développement à partir de ces éléments quantitatifs et budgétaires, à savoir le nombre total de sociétés répondant à vos critères, combien disposent d'un email connu pour les contacter, combien d'un fax... et quel budget prévoir dans chacun des cas.

 

Nous vous fournissons vos fichiers de prospection à l'achat ou la location et assurons le routage de vos campagnes d'e-mailing et de fax-mailing dans les  règles de l'art.


 

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